Przejdź do głównej zawartości

Agile - zasady, które musi znać każdy menadżer

Zdobycje certyfikacji Agile PM Foundation jest niezwykle cenionym atutem na współczesnym rynku pracy. Dlaczego? Z czym zwiazany jest tenże certyfikat i samo pojęcie agile? Z całą pewnością spotkały się z nim osoby zatrudnione w miejscach, w jakich działają zespoły projektowe, czyli grupy osób zajmujących się realizacją wszelkich głównych i pobocznych celów związanych ze zleconym firmie projektem.

Dziedzina, która się tym zagadnieniem zajmuje to zarządzanie projektami, czyli project management. W wielu przedsiębiorstwach praca tego rodzaju zespołów w dalszym ciągu składa się na przykładzie tradycyjnym (kaskadowym). Oznacza to zobaczenie w pierwszej kolejności planu działania, którego mieć się trzeba od początku prac nad projektem do jego sfinalizowania.

Że nie jest toż rozwiązanie dobre. W przypadku projektów skomplikowanych taka metoda zwyczajnie się nie sprawdza. Dobry manager ma świadomość tego, że zarządzanie projektami jest dziedziną stale ewolującą i dba o odpowiednie przeszkolenie swoich pracowników.

Obecnie dotyczy to głównie szkoleń z zakresu zwinnych metodyk zarządzania projektami, takich jak agile czy też scrum. Szkolenie scrum master, szkolenia scrum developer, szkolenie product owner. Scrum to już jedno z najpopularniejszych podejść do project managementu.

Opiera się ono na podstawach przedstawionych w wygłoszonym przed laty manifeście agile, zgodnie z którym skomplikowane projekty (początkowo te związane z oprogramowaniem komputerowym) wymagają zupełnie nowego, świeżego podejścia.


Ciekawe artykuły: Agile


W pierwszej kolejności oznaczało to, że projekt nie może być uznawany jako coś, czym można sterować jeszcze przed rozpoczęciem prac. Odgórny plan nie ma żadnej racji bytu. Należy podzielić pracę na dane etapy i w razie konieczności wprowadzać różnego rodzaju zmiany i modyfikacje. W skład zespołu scrumowego wchodzą: scrum master (osoba odpowiedzialna za to, by w pracy wykorzystywane były scrumowe techniko), scrum developerzy (realizujący pracę) oraz product owner (reprezentujący klienta). O każdej z tych ról dowiedzieć się można z dedykowanych szkoleń.

Komentarze

Popularne posty z tego bloga

Jakie metodyki zarządzania projektami warto znać?

W każdym przedsiębiorstwie, w którym korzysta się z zarządzania poprzez projekty powinny znaleźć się osoby, które doskonale znają specyfikę i metodyki projektów. Odpowiednie szkolenia project management mogą w tym skutecznie pomóc nawet takim pracownikom czy kierownikom, którzy nie wiedzą zbyt wiele o zarządzaniu projektami.

4 zasady stworzenia zmobilizowanego obszaru roboczego

4 zasady stworzenia zmobilizowanego obszaru roboczego Konfigurowanie mobilnego obszaru roboczego 1. Sprawdź swoje potrzeby Czy wymagane pliki są dostępne za pośrednictwem chmury? Czy pamiętam hasła, aby dostać się do systemów firmy? Czy potrzebuję fizycznego materiału, takiego jak notatnik i ołówek do sporządzania notatek, mojego codziennego terminarza lub odręcznych instrukcji od klienta? 2. Zabezpiecz niezbędne zasoby Dla większości pracowników niezbędny jest laptop, telefon komórkowy i odpowiednie ładowarki.  3. Oceń opcje lokalizacji Praktycznie każde miejsce może służyć jako mobilne miejsce do pracy. Niektórzy ludzie lubią pracować na zewnątrz w kawiarni, na kempingu lub w kawiarni na chodniku. Inni uważają biblioteki i domy kultury za atrakcyjne i łatwo dostępne. Wybierając witrynę, pamiętaj o następujących pytaniach: Jak długo mogę rozsądnie zostać? (Być może będziesz w stanie spędzić ...